超市盘点有什么技巧 超市盘点的技巧

1. 超市盘点有什么技巧 超市盘点的技巧

1、账面盘点法，将每一种商品分别设存货账卡，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，这样形成一个账面进出的记录信息。
 
 2、现货盘点法，就是立足超市现有货源进行盘点，从而达到对库存商品进行全面了解的过程和目的。
 
 3、闭库式盘点法，就是将超市下班后，停止一切交易进行，在规定时间内，对存货实施盘点。

2. 超市盘点有什么技巧？

超市盘点技巧：
1、盘点前的准备工作非常重要
提高盘点效率，提升盘点准确度，关键在于盘点前准备事项。比如说盘点范围，尤其是交叉盘点，对盘点对象不熟悉的人，不容易分清哪些是应该盘点的，哪些是不需要盘点的，哪些是已售未提的，哪些是返货给厂家的。
2、盘点前的动员工作，思想工作
非专职盘点人员，对盘点的意义不十分清楚。因为盘点是密集型劳动，盘点人员的责任心是左右盘点成败的一个重要因素。超市盘点对于超市的员工来说叫大夜，是很难熬负担很重的工作，容易产生心理抵触情绪。所以，要求非专业盘点人员来做盘点时，事前的思想工作非常重要。
3、盘点流程的掌控
盘点是靠人去完成的。如何把握人的工作质量，如果把握人的工作进度，是需要盘点负责人来掌控的。唯有制定一套完整的盘点流程，才能让盘点负责人运筹帷幄，决胜盘点现场。
盘点流程的把握，首先需要进行工作内容的划分，不仅仅是盘点人员，包括现场的支撑人员在内，每个人清楚自己的职责，依靠一个有效的组织来完成一套完善的流程，是最佳状态。
4、掌握彻查，复查的重点
全盘复查是耗时耗力的工作，掌握彻查和复查的重点是提高盘点效率的重要方面。

盘点分类方法：
1、以盘点区域来区别，可分为全面盘点和分区盘点。全面盘点是指在规定的时间内，对店内所有存货进行盘点；分区盘点是指将店内商品以类别区分，每次依顺序盘点一定区域。
2、以账或物来区别，可分为账面存货盘点和实际存货盘点。账面存货盘点是指根据数据资料，计算出商品存货的方法；实际存货盘点是针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时只记录零售价即可。
3、以盘点时间来区别，可分为营业中盘点、营业前（后）盘点和停业盘点。营业中盘点就是“即时盘点”，营业与盘点同时进行；营业前（后）盘点是指开门营业之前或打烊之后进行盘点；停业盘点是指在正常的营业时间内停业一段时间来盘点。
4、以盘点周期来区别，可分为定期和不定期盘点。定期盘点是指每次盘点间隔时间相同，包括年、季、月度盘点、每日盘点、交接班盘点。不定期盘点是指每次盘点间隔时间不一致，是在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点。

3. 超市得盘点流程是什么？

大致流程：
准备工作----初盘----录入----复盘----更正录入----抽查---结果确认----盘点分析报告

1、超市事业部营运部： 
（1）与财务部共同确认盘点日期； 
（2）总体协调盘点工作各项事务； 
（3）安排督导等人员于盘点前及盘点中到门店进行检查、监督； 
（4）落实门店对盘点结果的奖惩工作。 

2、门店： 
（1）安排门店盘点前准备工作； 
（2）划分盘点区域，进行盘点编组； 
（3）配置盘点人员、录入人员； 
（4）对盘点人员进行培训； 
（5）负责盘点过程的实施； 
（6）对盘点有盈亏的商品查找原因，落实责任人； 
（7）根据各大类盈亏情况，提出相关措施。 

3、超市事业部业务部： 
（1）对于商品资料进行维护，于盘点前更正有误的商品资料； 
（2）及时审批报损等相关单据； 
（3）协调门店盘点前的收退货工作； 
（4）为配合盘点数据确认工作，保证门店日常工作安排以及盘 点数据准确，在盘点期间（盘点日至盘点单确认日）不安排转类工作； 在盘点前一周至盘点日期间不安排较大型的促销活动及DM更换。

 4、财务部： 
（1）负责与营运部共同确认盘点日期，并拟定盘点计划； 
（2）指导门店盘点工作，监督盘点过程； 
（3）审核门店复核数据，确认盘点差异表，交门店录入盘点数 据；
 （4）与防损部一起随机对异常差异调整结果进行核查，确保数 据的真实性； 
（5）有权对数据核查中差异较大的门店提出重新盘点的建议报 告； 
（6）出具盘点报告。 

5、防损部： 
（1）监督盘点过程，抽查盘点结果； 
（2）负责对盘点结果和门店反馈的盈亏原因进行抽查。 
（3）根据盘点报告，做出损耗分析报告与改进方法 

 6、信息部： 
（1）负责盘点程序及信息数据维护； 
（2）负责对门店POS机录入人员的操作培训工作； 
（3）负责及时处理盘点工作中发生的信息故障。

 7、人力资源部： 
（1）根据经各级领导审批的各项盘点处理意见扣取盘点赔款， 
（2）向营运、财务部反馈扣款情况（实扣及未扣部分）。

4. 超市盘点有什么技巧？

【摘要】
超市盘点有什么技巧？【提问】

5. 超市盘点有什么技巧？

工具原料：码采集器。笔、盘点表、称重器等。
方法/步骤分步阅读
1盘点时间选择在夜晚营业后，至第二天早上开业前。盘点人员要提前进行培训。事前核定出错率，并明确责任，制定赏罚标准。
2盘点前3天或一星期，提前做好预盘工作，即：整理、归类、粘贴预盘数量单。
3预盘后至正式盘点期间，商品数量的交易变动，每笔必须在预盘单上反映登记。
4正式盘点时，以盘点到的实物为准，盘点人员至少清点两次，才能录入盘点表。盘点单上的数量仅可作为参考。
5盘点时不能遗忘当天新到未拆包的来货数量。另外，如有“在途商品”，即尚在运输途中（有单无货）的来货，同样应计入盘点表，但必须注明为"在途商品”。
6盘点完毕，盘点人员间必须交叉复盘，再次保证准确性。
7主管或者经理，对每条货架的商品，再次进行抽盘，并严格执行赏罚纪律。【摘要】
超市盘点有什么技巧？【提问】
您好，亲～很高兴回答您的问题😆，请您等待五分钟👀正在为你查相关信息😁【回答】
工具原料：码采集器。笔、盘点表、称重器等。
方法/步骤分步阅读
1盘点时间选择在夜晚营业后，至第二天早上开业前。盘点人员要提前进行培训。事前核定出错率，并明确责任，制定赏罚标准。
2盘点前3天或一星期，提前做好预盘工作，即：整理、归类、粘贴预盘数量单。
3预盘后至正式盘点期间，商品数量的交易变动，每笔必须在预盘单上反映登记。
4正式盘点时，以盘点到的实物为准，盘点人员至少清点两次，才能录入盘点表。盘点单上的数量仅可作为参考。
5盘点时不能遗忘当天新到未拆包的来货数量。另外，如有“在途商品”，即尚在运输途中（有单无货）的来货，同样应计入盘点表，但必须注明为"在途商品”。
6盘点完毕，盘点人员间必须交叉复盘，再次保证准确性。
7主管或者经理，对每条货架的商品，再次进行抽盘，并严格执行赏罚纪律。【回答】
注意事项：预盘时的商品整理、归类工作十分重要，一定要做细致，货架分配到人，责任到人。从预盘阶段开始，主管或者经理就要进行抽盘，并严格执行赏罚纪律。【回答】

6. 超市盘点的流程是什么？

1、整理商品（仓库与展示区），各归其位，检查类似商品是不是混在一起
2、先盘仓库，再盘货架，注意盘完的商品封存，以免重复盘点。从左到右，从下到上，从里到外。
3、数据录入不知道你有没有软件，没有只能手工统计。
4、比对数据，查找差异。
你那很简单啦，超市才麻烦呢，没法比。

7. 大型超市在售商品如何盘点？？？

分类:  商业/理财 >> 企业管理 
   问题描述: 
  
 大型超市（比如沃尔玛、家乐福）的在架子上的待售商品是需要定期盘点吗？？那么多的东西又是如何进行盘点的呢？？？请专家赐教！！感谢！！
 
   解析: 
  
 介绍一下沃尔玛的盘店模式：
 
 沃尔玛的商品盘点分为两种：年终盘点和月盘（30天盘点）
 
 1、年终盘点
 
  
 
 年终盘点一年一次，在每年的11月或5月份（时间有美国总部确认）。年终盘点是十分正式的，要计算盘点结果，计算损耗率（一般在0.3%）。从2006年开始，所有的盘点有美国的盘点公司进行（以前商店为主导）。在闭店后进行，大概一晚的时间就可以了。
 
 2、月盘（30天盘点）
 
 月盘，不是每个月统一盘一次,在沃尔玛内部称为30天盘点（目前进行的不很理想）。每家沃尔玛商店经营的商品（ITEM），大概有12000种，集中统一的盘点不可能随时进行。30天盘点方式，简单解释为30天内，将所有商品盘点一遍（又称循环盘点）。利用现有的手持终端（基本是上实时库存），每天在营业期间进行几个或几十个商品的盘点。当然，营业期间盘点，很容易出现差异，但是大的差异不容易出现（出现也容易进行复盘）。
 
 盘点的目的一方面是为了查看损耗，一方面是通过差异还进行纠正。
 
 30天循环盘点的方式可以借鉴。
 
 pretencie@yahoo

8. 超市商品盘点的方法

步骤如下：
1：准备必须的工具。
小纸片：用来写数量，贴在某一样商品上。
扫描仪：用来扫描条码，输入数量。
电脑：用来接收扫描仪的数据，并进行分析。
铲车、拖车等：用来盘点仓库货架上层的商品。

2：挑选并培训盘点人员。
参与盘点的人员必须是认真细致并且懂得使用相关仪器的。在盘点前，要挑选好盘点的人员，教会他们使用仪器，并且盘点按照从上往下，从左往右的顺序去盘点，不要乱盘。这是最重要的准备工作，如果这个工作没做好，一个晚上恐怕都没办法将盘点工作完成。

3：划分好每个盘点人员的任务。
每个人的速度和精力有限，我们可以按照区域和部门对仓库和卖场的商品进行划分，每个人盘点哪个地方的哪些商品，提前做好划分，让大家在盘点的时候做到井然有序，否则一窝蜂式的盘点，只会让效率低下。

4：开始盘点并时刻监督。
开始盘点的时候，总的操盘手最好不要亲力亲为去盘点，必须随时随地在整个卖场和仓库区域巡逻，帮忙指导工作，发现问题及时制止并指正，不要让错误继续。

5：录入数据并进行分析。
将之前盘点的数据导入电脑，并保存。电脑通过特殊的软件，就可以立即将得到的数据汇总并进行分析。希望辛苦了一个晚上，你的数据是在正常合理范围内！

6：做好超市上班人员安排。
由于参与盘点的人员都是熬夜通宵加班的，我们必须要保证超市第二天仍然能够正常运营，那么就要对第二天的上班人员做好安排。这样超市的运营才不会因为盘点而受到影响。

拓展资料：
传统超市盘点方式有两种：
方法1、人工一个一个的拿本记超市商品名称，商品条码，商品价格，商品实数，然后再一个一个的跟超市管理系统比对。再手工录入系统，这样操作的方法导致盘点效率低，盘点时间长，而且由于人工操作，错误率极高，且每个员工写的字都不一样，对药品的简写也不一样，造成系统录入人员辨别难，错误多。
方法2、先制超市盘点表格打印出来，然后拿手着打印出来的超市盘点单，人工去对超市实物数量，写上超市实物数量，然后跟电脑跟电脑比较录入系统，这种方法比方法1好一些，但是由于同类商品名称都差不多，也不造成盘点人员辨别难，错误也不少。
参考资料：百度百科--超市盘点